冯广革副院长深入骨科调研

图文/庞洁妮  审核/杨有强

在全院深入学习贯彻党的二十大精神之际，为推动学科建设，促进医院高质量发展，2月14日及2月21日，冯广革副院长带领医务部、质控科负责人以及相关职能部门干事对医院骨科一区、骨科二区开展调研。

冯广革副院长一行先后到骨科一区及骨科二区参加早交班，肯定了骨科一区、骨科二区早交班准、快，效率高。早交班结束后冯广革副院长对科室的病人收容、业务开展、设备仪器运行等情况进行了实地查看。各科室主任从学科基本情况、专业发展情况、新技术新业务开展情况、需要医院解决的问题、对医院和科室实现高质量发展的意见和建议以及提升公立医院绩效考核成绩的优化建议等几个方面进行了详细汇报。

医务部负责人杨有强指出，科主任要做好科室各项督查工作，医师诊疗过程中严格按照医院十八项核心制度对病人开展诊治，规范、及时书写病历，达到三级公立医院绩效考核指标要求，医院将在2023年进行科主任考核、医师及医技人员年度记分考评、外出学习管理，每月质量督促改为随机检查，强调科主任及科室每一位医师需引起重视。根据国家对三级甲等医院的要求，我院将面临三级甲等医院复审，需做好各项台账资料做好迎检准备。

质控科杨华科长指出，科室部分医师病历书写较前明显好，但仍有上级医师查房病程记录无签名，且病人出院后7天病案首页中的质控医师及质控护士也无签名。近期质控科组织召开病历质量管理培训会，开展病历督导及解决病历书写中存在的疑难问题。

冯广革在听取汇报后，针对各科室负责人提出的想法与建议、科室存在的困难和需求，表示将在各方面给予大力支持。他要求相关职能部门拿出方案，能够现场解决就现场立即解决，对一时无法解决的，要逐条梳理，结合改扩建项目统筹研究解决，确保一线科室的声音事事有着落，件件有回复。同时,冯广革还围绕学科发展、专家团队、人才梯队培养、新技术新业务、科室发展方向等方面作出具体安排部署。

院领导的调研活动，搭建起了医院、职能科室与临床科室沟通交流的平台，形成院科联动的沟通机制，帮助科室更好地对标定位，对标补差，为科室有序运行创造条件，有力促进医院健康可持续发展。

骨科一区早交班

骨科二区早交班

骨科二区早交班