国内著名医院绩效管理专家张仁华教授莅临我院畅谈成本控制和绩效管理

1月8日下午，我院邀请北京朝阳医院总会计师张仁华教授围绕科室目标管理、成本控制和绩效管理，在四楼学术报告厅为我院中层干部作题为“新医改形势下以预算为导向的医院绩效管理”的管理培训。培训由院长杨昭坚主持，医院领导班子成员、中层干部、科聘责任主治和财务科等相关职能科室工作人员共200余人参加了此次培训。 　　

　张仁华教授是国内知名的医院绩效管理专家，在医院成本管理、医院绩效考核与分配、医院财务分析与会计制度及内部控制制度设计等方面有深入研究，具有较高的专业理论水平和丰富的实践经验。目前担任中国总会计师协会理事、北京卫生经济学会医院经济管理与经营风险管控专业学组专家、国家卫计委委属医院内部业绩考评专家组专家、北京大学医学部医院管理EMBA项目课程组和卫生部人才培训中心绩效管理专家、国家卫计委院长职业化能力建设专家委员会医院绩效管理分委员会委员等职务。　　

　培训中，张仁华教授通过北京朝阳医院的大量生动案例，从综合目标管理和考核、成本核算和预算管理、绩效考核和分配等方面，着重介绍了新医改形势下医院如何进行绩效管理，指出绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，应建立在医院成本核算的基础上，包括不断完善和建立各种纵横交错的评价体系和考核要素。张教授在培训中指出，新医改背景下医院的经营理念是提高工作效率，增加服务数量；提高医疗质量，保证患者安全；优化服务流程，改善服务水平；提高管理水平，降低运营成本。　　

　张仁华教授还指出，医院绩效考核与管理首先要从观念上彻底转变，要认识到绩效考核是一项系统工程，是一项需要不断总结和完善的工作。作为新医改背景下医院的经营理念和先进的管理方法，虽然实施过程会比较艰辛，但必将为医院带来越来越明显的发展动力。

　张仁华教授本次到访所做的管理培训是医院推进精细化管理、全成本核算、绩效考核管理的一项配套举措，有助于达成全院共识，进一步提高医院的服务效率和管理水平。