自治区卫计委到我院开展2016年大型医院巡查
黄宗富
11月17日-18日，自治区卫计委专家组到我院开展2016年大型医院巡查工作进行巡察。专家组通过采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会、现场查看、问卷调查、民主测评、公开征求意见、财务和统计资料分析等方式方法进行，并结合医疗信息统计分析结果开展现场巡查。对我院在在反腐倡廉建设、落实医疗卫生行风建设“九不准”、医院管理及经济管理等方面取得的成效表示充分肯定。我院2015年顺利通过全国文明单位复审，荣获广西厂务（院务）公开先进集体、中央补助地方项目健康促进医院创建示范单位及玉林市十佳园林单位荣誉。急诊科护士长王柏恒荣获广西百名优秀护士及玉林市十佳最美护士，儿科护士长荣获玉林市最美护士，妇科一区主任吴雪峰当选玉林市第九届党代表。
专家组认为，我院正确认识到位，工作高度重视。主要领导亲自抓，职责明确，统一部署，组织有序，资料准备充分，符合要求。虽然内容多，工作面广，但各部门能相互支持和协调，内容明确，格式规范，较好地反映实际情况，工作效率较高。工作报告内容客观，全面反映2015年以来我院按照《广西2015-2017年大型医院巡查实施方案》，按要求落实和深化医院各项任务目标，特别是开展城市公立医院改革工作。全面推进制度建设，深化廉政防控工作，积极改进工作作风，加强内部管理，提高医疗服务水平，维护群众正当权益。检查结果表明，医院发展建设取得的成绩是值得肯定的，院领导班子团结协作，开拓进取，管理卓有成效。建设规划明确，医院发展后劲足。
专家组认为，我院在开展活动过程凸现几大亮点：一是反腐倡廉工作有力。落实到个人医德医风电子档案监管。职工工作环境好，幸福指数高。职工对院领导班子及医院满意度达到100%。积极开展“两个责任落实年”、“两学一做”、开展“天使先锋”党建品牌“三亮三评”创建活动开展及“发展党员规范月”活动等专题活动。二是该狠抓“九不准”落实到位。能够按照自治区卫计委要求规范各种医疗行为及经济行为。严格遵守八项规定。三是全面实施科学医疗管理。门诊住院诊疗全面实施就诊“一卡通”，推行预约就诊服务，节假日照常办理出院，收费处及药房窗口开展服务即时评，不断改进服务水平。认真组织开展临床路径试点工作。制订了《医院科研奖励办法》，加大了对科技成果、专利、中标课题、继教学习班、论文及著作的奖励力度。我院与玉林师院学院合作的项目“乳腺癌裸眼可视蓝色纳米靶向造影剂研究”获得国家自然科学基金资助，该项目是玉林市级医院首次获得的国家级科研项目。构建良好发展平台，制定《医院中层干部选拔任用实施条例》、《医院人才引进暂行规定》、《关于专业技术人才培养和引进工作的暂行规定》。今年6月份，我院引进玉林首位骨科医学博士并开设一个新骨科病区，我院积极创造良好工作环境，在该博士的带领下，该病区日均病人在40人以上，积极开展关节镜等高难度手术，许多技术达到区内或国内先进水平。积极开展电子病历业务。该系统设计合理，功能完善，达到区内先进水平，极大方便临床工作，提高效率。成立玉林首家远程医疗服务中心。我院率先在玉林市建立首家远程医疗会诊平台。目前已开通了玉林市各县（市）区及附近的桂平市、平南县等县医院、乡镇中心卫生院30家。开展动态心电图、普通心电图、疑难病例会诊及远程教育、远程影像、远程检验检测等项目。共完成远程会诊6000多例。此外，我院成为国家卫计委病理远程会诊试点医院。有近百位全国著名的病理学专家提供病理会诊服务。目前我院已与北京协和医院、上海复旦大学肿瘤医院等国内知名医院进行会诊100多例。优化肿瘤学科资源，规范治疗方案。加强合理用药，保证医疗质量和医疗安全。严格执行特殊用药规定。多次获得玉林市药/械不良反应监测先进单位荣誉。动态监测药品使用。四是绩效管理科学效果显著，积极利用信息化手段，引入哈佛大学研究成果，将RBRVS（相对价值比率）的理论转化为适合医院发展需要的绩效核算与考评分配制度。依托五级成本核算理论基础，建立医院项目成本核算模型。建立以工作量为导向的绩效核算体系。2010年获得广西科技厅科研项目“医院经营管理决策支持系统研发及其应用研究”立项，并于2011年通过科技厅验收。2012年获得玉林市科学技术进步奖一等奖。 人员经费及耗材使用管控良好。
我院针对专家组提出的存在问题进一步整改，将以这次大型医院巡查为契机，以党的十八大精神为指导，与时俱进，开拓创新，坚持以人为本，深化城市公立医院改革，规范医院管理，加快发展步伐，提高医疗技术水平，强化医疗服务管理，注重人才开发培养，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，努力打造成功能完善、环境优雅、设施完备、管理规范、技术精湛，具有专科特色的三级甲等综合医院而努力。
